Christiania Ballklubb – Strategisk plan 2025-2029
1. Innledning
Den strategiske planen for Christiania Ballklubb (CBK) for perioden 2025-2029 skal vedtas på årsmøtet i 2025 og iverksettes umiddelbart.
2. Formål og visjon
Christiania Ballklubb skal tilby et inkluderende aktivitetstilbud til innbyggerne i bydel Gamle Oslo, med særlig fokus på barn, unge og frivillige.
Mål: Tilby inkluderende og utviklingsorientert aktivitet for alle – livet ut.
Visjon: Christiania Ballklubb – vi bygger et trygt fellesskap hvor alle har muligheten til å delta, uavhengig av bakgrunn.
3. Verdier
Respekt: Medlemmene skal være rollemodeller og utvise gode holdninger i hverdagen.
Inkludering: Alle skal føle tilhørighet, uansett alder, bakgrunn eller ferdigheter.
Kvalitet: Vi setter høy standard i både sportslig og organisatorisk arbeid og representerer klubben på en god måte.
4. Mål
Rekruttere minst 50 % av barn og unge fra Vahl og Tøyen Skole.
Etablere jentelag som deltar i seriespill.
Opprette et oldboyslag.
Sikre 50 % driftsavtale på Caltexløkka Kunstgress og Vahl Flerbrukshall.
Finansiere en 100 % stilling til daglig leder Faysal Ahmed.
5. Tiltak – Hvordan når vi målene?
Utvikle samarbeid med lokale aktører for aktivitetsutvikling.
Inngå samarbeidsavtaler med Vahl, Tøyen og eventuelt Gamlebyen skole for rekruttering.
Sikre tilgang til treningstider i skolens gymsaler.
Søke støtte fra Oslo Idrettskrets for driftsavtaler på Caltexløkka og Vahl Flerbrukshall.
Jobbe for å skaffe klubbhus med støtte fra Oslo Idrettskrets.
Sikre økonomisk forutsigbarhet ved å øke inntektene og bli bedre til å søke midler.
Starte opp nye aktiviteter, for eksempel basket.
6. Målgruppe
Barn og unge i alderen 6–19 år i bydel Gamle Oslo, primært elever ved Vahl, Gamlebyen ogTøyen skole.
7. Organisering og ledelse
For å sikre klubbens suksess må klubbens ressurser ha riktig kompetanse og struktur:
Klubbhåndbok: Gir retningslinjer for drift og organisering.
Organisasjonsplan og rollebeskrivelse: Klare mandater og ansvarsområder.
Sportsplaner: Definerer klubbens sportslige strategi.
Årshjul: Planleggingsverktøy for aktiviteter og administrative oppgaver.
Skriftlige avtaler: Kontrakter med trenere og ansatte.
Fullmaktsmatrise: Klare retningslinjer for beslutningsmyndighet.
Med denne strategiske planen legger vi grunnlaget for et sterkt og bærekraftig Christiania Ballklubb, der fellesskap, inkludering og sportslig utvikling står i sentrum.